Doanh nghiệp này kiếm tiền bằng cách nào?
Một doanh nghiệp kiếm tiền bằng cách bán một thứ cụ thể, cho một nhóm khách cụ thể, theo một cách thu tiền cụ thể. Trước khi xem bất kỳ chỉ số nào, hãy trả lời ba câu: bán gì, bán cho ai, và tiền về một lần hay lặp lại?
Hầu hết người mới bắt đầu sai ở cùng một chỗ.
Họ mở bảng giá. Họ tìm một chỉ số. Họ nghe ai đó nói mã này rẻ. Rồi họ mua một thứ mà họ không mô tả được trong một câu.
Chặng này đi ngược lại. Sáu bài, sáu con số. Nhưng bài đầu tiên không có con số nào.
Vì một lý do rất đơn giản: con số chỉ có nghĩa khi bạn biết nó đang đo cái gì.
Bà Tám bán phở
Bà có một quán ở đầu ngõ. Sáng bà mở lúc năm giờ, bán tới trưa. Chỉ bán phở bò. Không bán gì khác.
Hãy trả lời ba câu hỏi về bà.
Bà bán gì?
Một tô phở. Không phải "trải nghiệm ẩm thực". Không phải "giải pháp bữa sáng". Một tô phở.
Nếu bạn không mô tả được sản phẩm của một doanh nghiệp bằng ngôn ngữ mà một đứa trẻ mười tuổi hiểu được, thường không phải vì doanh nghiệp phức tạp. Thường là vì bạn chưa hiểu.
Bà bán cho ai?
Người sống quanh khu và người đi làm ngang qua ngõ mỗi sáng. Không phải "mọi người". Không ai bán cho mọi người.
Câu hỏi này quan trọng hơn vẻ ngoài của nó. Nếu cả khu ngõ giải tỏa, quán bà mất khách — dù phở vẫn ngon y như cũ. Khách hàng của một doanh nghiệp quyết định doanh nghiệp đó mong manh tới đâu.
Vì sao khách quay lại?
Vị nước dùng. Vị trí tiện đường. Bưng ra trong ba phút, kịp giờ vào ca.
Ba lý do, ba mức độ vững chắc khác nhau. Vị trí tiện đường có thể bị một quán khác mở đối diện lấy mất. Nước dùng thì khó sao chép hơn. Bà Tám mạnh ở đâu, yếu ở đâu — chính là ở chỗ này.
Và một câu hỏi thứ tư, ít người hỏi
Tiền về theo cách nào?
Khách ăn xong, trả tiền, đi. Tiền vào túi bà ngay tại chỗ. Từng tô một. Mỗi ngày.
Nghe hiển nhiên. Nhưng hãy so với tiệm cho thuê xe máy đầu ngõ bên kia.
Tiệm đó ký hợp đồng theo tháng. Khách nhận xe hôm nay, trả tiền vào cuối tháng. Hôm nay tiệm đã "cho thuê được xe" — nhưng chưa cầm đồng nào. Chủ tiệm vẫn phải đổ xăng, thay nhớt, trả tiền mặt bằng, ngay bây giờ.
Hai quán cùng nằm một ngõ. Cùng "bán được hàng". Nhưng bán được và tiền đã về là hai câu chuyện khác nhau.
Ghi nhớ cụm này. Chúng ta sẽ quay lại nó ở cuối chặng, và nó sẽ không hiền lành như bây giờ.
Khi Bà Tám mở quán thứ hai
Giả sử bà thành công. Bà mở thêm quán. Rồi thêm nữa.
Đến lúc này, câu hỏi của bạn phải đổi.
Không còn là: "Bà có bán được nhiều hơn không?" — câu trả lời gần như chắc chắn là có. Sáu quán bao giờ cũng bán nhiều hơn một quán.
Câu hỏi đúng là: "Mỗi quán mới có giữ lại được phần lãi giống quán cũ không?"
Quán đầu tiên là quán của chính bà, bà đứng bếp, bà biết mặt từng khách. Quán thứ sáu thuê mặt bằng đắt hơn, thuê người lạ đứng bếp, và bà không có mặt ở đó lúc năm giờ sáng.
Bán được nhiều hơn là một chuyện. Giữ lại được nhiều hơn là chuyện khác hẳn.
Đó chính là bài tiếp theo.
Mô hình kinh doanh không nói gì
Đây là phần dễ bị hiểu sai nhất.
Bạn vừa hiểu Bà Tám bán gì, cho ai, vì sao khách quay lại, tiền về ra sao. Cảm giác rất tốt. Rất rõ ràng.
Nhưng nó không nói gì về việc cổ phiếu của bà đắt hay rẻ.
Một mô hình dễ hiểu không phải một mô hình bị định giá thấp. Ngược lại thì đúng hơn: thứ ai cũng nhìn thấy thì đã nằm trong giá.
Nếu cả phố đều biết quán bà đông, đều biết nước dùng ngon, đều biết bà sắp mở quán thứ bảy — thì cái giá người ta đòi khi sang nhượng quán đã tính hết những điều đó rồi. Bạn hiểu doanh nghiệp không có nghĩa bạn biết điều gì mà thị trường chưa biết.
Vậy hiểu mô hình kinh doanh để làm gì?
Không phải để kết luận doanh nghiệp hay hay dở. Mà để biết mình phải đi kiểm tra con số nào.
Biết Bà Tám đang mở rộng nhanh — bạn sẽ đi soi phần lãi giữ lại được.
Biết bà bắt đầu bán cho khách hợp đồng chứ không chỉ khách vãng lai — bạn sẽ đi soi cách tiền về.
Mô hình kinh doanh không cho bạn câu trả lời. Nó cho bạn danh sách những chỗ cần nhìn.
Checklist mang về
- Tôi có mô tả được doanh nghiệp này bán gì trong đúng một câu không?
- Khách hàng của họ là ai, và điều gì khiến khách quay lại — điều đó có dễ bị sao chép không?
- Tiền về theo cách nào: thu ngay từng lần, hay bán trước thu sau?
Hai câu hỏi thường gặp
Không hiểu doanh nghiệp thì có mua cổ phiếu được không?
Được. Rất nhiều người làm vậy. Vấn đề xuất hiện vào ngày cổ phiếu giảm mạnh: bạn sẽ không có bất kỳ căn cứ nào để quyết định giữ hay bán, ngoài cảm xúc và giá trên bảng điện. Hiểu doanh nghiệp không giúp bạn tránh việc giá giảm. Nó giúp bạn biết mình đang giữ cái gì.
Đọc mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp ở đâu?
Trong báo cáo thường niên, tìm phần giới thiệu ngành nghề kinh doanh chính và cơ cấu nguồn thu. Đọc thêm phần thư gửi cổ đông — cách ban lãnh đạo tự mô tả công việc của họ nói lên nhiều điều hơn bạn nghĩ.
Bước tiếp theo
Bạn đã biết Bà Tám bán gì, cho ai, và tiền về theo cách nào.
Giờ bà mở thêm năm quán nữa. Bà bán được nhiều phở hơn bao giờ hết.
Và cuối năm, bà cầm về ít tiền hơn năm ngoái.
→ Bạn hiểu Bà Tám bán gì. Vậy vì sao bà bán nhiều hơn mà lãi ít đi?
Bài viết là nội dung giáo dục dựa trên thông tin công khai, không phải khuyến nghị mua, bán hay nắm giữ bất kỳ mã chứng khoán nào. Mọi ví dụ chỉ mang tính minh hoạ khung tư duy. Đọc đầy đủ →