Bỏ qua điều hướng, tới nội dung chính
Giám đốc Tư vấn Đầu tư & Quản lý Tài sản · OCBS · TP.HCM

Người đứng sau mỗi luận điểm.

Tôi bắt đầu đầu tư từ năm 2018 và bước vào công việc tư vấn từ năm 2022. Qua từng giai đoạn, trọng tâm của tôi dần chuyển từ tìm kiếm cơ hội sang xây dựng một hệ thống ra quyết định có kỷ luật.

Đầu tư từ 2018Tư vấn từ 2022
Chân dung Tùng ATC — Giám đốc Tư vấn Đầu tư và Quản lý Tài sản tại OCBS, TP. Hồ Chí Minh
02

Tôi là ai

Khi thiếu dữ liệu, tôi ghi rõ là thiếu — không suy diễn thay cho sự thật.

Tôi tiếp cận công việc như một người phân tích: tách dữ kiện, giả định và suy luận để người đọc nhìn thấy rõ cách một kết luận được hình thành. Mỗi luận điểm đi qua ba lớp ấy trước khi trở thành một quyết định.

FACT
Dữ kiện kiểm chứng được, có nguồn.
ASSUMPTION
Giả định được nêu công khai.
INFERENCE
Suy luận dẫn tới kết luận.
03

Hành trình

Một mạch kép chạy song song: đầu tư từ năm 2018, và hành nghề tư vấn từ năm 2022. Hai mạch ấy lớn lên cùng một phương pháp.

Mạch đầu tưMạch nghề nghiệpBước ngoặt phương pháp
  1. 2018ĐẦU TƯ

    Đầu tư từ năm 2018, khi còn đi học.

    Theo học Kinh tế & Tài chính tại RMIT từ năm 2018.

    Những năm đầu là đi tìm câu trả lời đúng cho từng cơ hội, từng mã.

  2. 2021BƯỚC NGOẶT

    Nhìn lại cách quản trị danh mục.

    Một quyết định tập trung quá mức trong năm 2021 khiến tôi nhìn lại cách quản trị danh mục. Từ đó, giới hạn tỷ trọng và ngưỡng huỷ luận điểm trở thành một phần bắt buộc của quá trình ra quyết định.

  3. 2022 – 2024NGHỀ NGHIỆP

    Chuyên viên Tư vấn Chứng khoán · VPBankS.

    Bước vào nghề tư vấn — chuyển phương pháp cá nhân thành cách làm việc với nhà đầu tư.

  4. 2024 – 2025NGHỀ NGHIỆP

    Trưởng phòng → Giám đốc Tư vấn Đầu tư · LPBS.

    Trách nhiệm rộng hơn, nhưng vẫn một phương pháp: dữ kiện, định giá, rủi ro.

  5. 2025 – NayNGHỀ NGHIỆP

    Giám đốc Tư vấn Đầu tư & Quản lý Tài sản · OCBS.

    Tư vấn đầu tư và quản lý tài sản theo hướng dữ liệu, định giá và quản trị rủi ro.

04

Phương pháp trưởng thành thế nào

Từ việc đi tìm câu trả lời đúng, phương pháp dần trở thành một hệ thống ra quyết định có kỷ luật.

01
Tìm kiếm cơ hội
02
Hiểu doanh nghiệp
03
Quản trị danh mục
04
Xây hệ thống ra quyết định
  1. 01Doanh nghiệp tốt chưa đủ — phải có mức giá phù hợp.
  2. 02Mỗi luận điểm cần có điều kiện xác nhận và điều kiện phủ định.
  3. 03Mỗi mã có giới hạn tỷ trọng — không để một quyết định chi phối cả danh mục.
  4. 04Cập nhật luận điểm khi dữ kiện thay đổi, thay vì bảo vệ quan điểm cũ.
  5. 05Không bảo vệ một kết luận đã sai.
05

Cách tôi làm việc hôm nay

Năm nguyên tắc định hình mỗi luận điểm trước khi nó được ghi vào Sổ.

  1. 01
    Dữ kiện và nguồnMỗi luận điểm bắt đầu từ dữ kiện có thể kiểm chứng và nguồn rõ ràng.
  2. 02
    Giả định được công khaiGiả định được tách riêng và nêu rõ — người đọc thấy đâu là sự thật, đâu là suy luận.
  3. 03
    Định giá và chất xúc tácDoanh nghiệp tốt chưa đủ; cần một mức giá phù hợp và một chất xúc tác định danh được trong khoảng 6–12 tháng.
  4. 04
    Quản trị tỷ trọng và rủi roMỗi mã có giới hạn tỷ trọng; rủi ro được quản trị trước khi nghĩ đến kết quả.
  5. 05
    Rà soát và ngưỡng huỷ luận điểmLuận điểm được rà soát theo nhịp tuần, có ngưỡng huỷ rõ ràng khi dữ kiện thay đổi.

Sáu nhóm ngành trọng tâm

Ngân hàngChứng khoánBất động sảnCông nghệTiêu dùngVĩ mô & Chính sách

Bốn kỹ năng cốt lõi

Đọc báo cáo tài chínhĐịnh giá & luận điểmQuản trị danh mụcPhân tích vĩ mô
06

Tùng đồng hành như thế nào?

Tôi không bắt đầu bằng câu hỏi “mua mã nào?”. Tôi bắt đầu bằng việc hiểu bạn đang ở đâu, điều gì đang làm danh mục mất phương hướng và một quyết định tốt cần dựa trên những dữ kiện nào.

Điều bạn mang về không nên chỉ là một mã cổ phiếu. Đó phải là khả năng trả lời bốn câu hỏi: Vì sao mua? Điều gì phải xảy ra để tiếp tục nắm giữ? Khi nào luận điểm sai? Danh mục có đang chịu quá nhiều rủi ro?

  • Ít nhiễu hơn
  • Rõ quyết định hơn
  • Kỷ luật hơn
  1. 01

    TRƯỚC QUYẾT ĐỊNH

    Định vị đúng bài toán

    Làm rõ mục tiêu, thời gian, sức chịu rủi ro và điểm nghẽn trong danh mục — để không dùng một câu trả lời cho mọi hoàn cảnh.

  2. 02

    TRONG QUYẾT ĐỊNH

    Biến nhận định thành kế hoạch

    Tách dữ kiện, giả định và suy luận; xác định điều kiện hành động, tỷ trọng phù hợp và rủi ro cần kiểm soát trước khi xuống tiền.

  3. 03

    SAU QUYẾT ĐỊNH

    Theo dõi tới khi luận điểm thay đổi

    Bám dữ kiện mới, chất xúc tác và ngưỡng huỷ luận điểm — để biết lúc nào nên kiên nhẫn và lúc nào cần thay đổi quan điểm.

Chọn cách bắt đầu phù hợp với bạn

Bạn có thể bắt đầu bằng một cuộc trao đổi ngắn để định vị phương pháp, hoặc đi thẳng vào quan hệ tư vấn qua Zalo nếu đã có nhu cầu đồng hành thường xuyên.

BẮT ĐẦU GỌN

Phiên định hướng 30 phút

Cùng nhìn lại cách bạn đang đầu tư, xác định điểm nghẽn chính và chọn bước tiếp theo có ý nghĩa nhất.

Phù hợp khi bạn chưa chắc mình cần học gì, sửa gì hoặc bắt đầu từ đâu.

ĐỒNG HÀNH LIÊN TỤC

Quan hệ tư vấn qua Zalo

Trao đổi trực tiếp về luận điểm, danh mục và những dữ kiện mới trong phạm vi hỗ trợ được hai bên thống nhất.

Phù hợp khi bạn muốn có một kênh tư vấn rõ người, rõ phương pháp và thuận tiện theo dõi.

Mục tiêu không phải để bạn phụ thuộc vào một người tư vấn, mà để mỗi quyết định ngày càng có lý do rõ ràng hơn — kể cả khi thị trường không đi theo kỳ vọng.

07

Vì sao có tungatc.vn

Một nơi công khai để ghi lại luận điểm và cách những luận điểm đó thay đổi khi dữ kiện thay đổi.

Đang có hôm nay

  • Sổ luận điểm công khai — nơi mỗi luận điểm đầu tư được ghi lại có cấu trúc.

  • Góc nhìn hằng tuần về cổ phiếu, ngành và vĩ mô thị trường Việt Nam.

Định hướng biên tập

  • Một bản ghi trung thực về cách một quan điểm được cập nhật khi sự thật thay đổi.

    EDITORIAL — NOT A FACT

  • Một nhịp cầu giữa thông tin và quyết định — không phải nơi phím hàng.

    EDITORIAL — NOT A FACT

08 · Làm quen

Nếu cách nghĩ này gần với cách bạn muốn ra quyết định, có hai hướng để tiếp tục.